Brian Armstrong 分享了他的领导哲学，表达了他对“战时 CEO”角色的偏好，他认为这种角色能激发活力，对于解决关键问题至关重要。
📝 详细摘要
在这段视频中，Brian Armstrong 反思了他作为领导者的成长历程，指出他发现“战时”模式——以冲突、危机和高风险问题解决为特征——比和平时期的管理更能激励他。他强调，虽然为了冲突而冲突是破坏性的，但为了必要的解决方案而战是领导者的核心责任。
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来源：a16z(@a16z)
作者：a16z
分类：商业科技
语言：英文
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标签： Brian Armstrong, 领导力, CEO, 管理, 企业文化