不只是卖服务器，中兴通讯想做 AI 时代的基础设施商

📌 一句话摘要

本文报道了中兴通讯在 2026 年生态合作伙伴大会上宣布的战略升级，从“全连接”转向“连接+算力”双轮驱动，并发布了 Co-Claw AI 一体机等全栈产品，旨在成为 AI 时代的基础设施与行业智能化深度参与者。

📝 详细摘要

文章详细阐述了中兴通讯在 AI 时代的战略转型与业务布局。这家以通信起家的公司，正将核心战略从“全连接”升级为“连接+算力”双轮驱动，目标是成为网络连接与智能算力的领导者。报道援引了公司高管（谢峻石、崔丽、张雨等）的发言，系统介绍了中兴通讯基于“AI 端到端五层能力架构”的完整能力图谱，以及在政企市场确立的六条行业攻坚线。文章重点介绍了新发布的 Co-Claw AI 一体机，该产品旨在解决 OpenClaw 等 AI 工具在企业规模化部署中的数据安全、成本控制等痛点。此外，中兴通讯还启动了“和合生态行动”，通过开放能力、强化合作、共享利益、优化赋能四大举措，构建 AI 产业链的价值共同体。全文通过大量具体数据（如营收增长、效率提升、成本降低）和行业落地案例（如滨江工厂、延长石油煤矿），展现了中兴通讯从算力供应商向行业智能化深度参与者的角色转变。

💡 主要观点

- 中兴通讯战略核心从“全连接”升级为“连接+算力”双轮驱动。 公司基于通信网络的传统优势，将智能算力纳入新核心，两者协同以抓住 AI 时代机遇，2025 年算力业务营收同比大增约 150%，标志着营收结构已转变为网络、算力、终端三足并立。

发布 Co-Claw AI 一体机，旨在解决企业级 AI 规模化部署的痛点。 针对 OpenClaw 等工具在企业环境中面临的数据安全、部署复杂、成本失控等问题，Co-Claw 提供一键部署、数据不出域、安全沙箱、可视化运维及 250+ 行业技能包，实测能显著提升效率并降低综合成本。

启动“和合生态行动”，构建 AI 产业链价值共同体。 面对 AI 产业早期阶段，中兴通讯选择技术自研与生态共建并行，通过开放 API/SDK、联合打造标杆项目、增加渠道激励、精准赋能合作伙伴等务实举措，旨在将生态做厚，实现商业共赢。

确立清晰的政企业务攻坚方向与差异化竞争优势。 在互联网、金融、电力、交通等六大行业设立攻坚线，并依托全球化交付能力、广泛的家庭终端市场基础以及在算力、网络、能源等领域的具体产品突破（如 OEX 架构、GoldenDB 向量数据库），推动行业智能化落地。

💬 文章金句

- 需求侧正从消费尝鲜转向生产力刚需，供给侧投资也在持续加码，算力市场由此进入长周期增长通道。

• 当前 AI 所处的阶段，类似国内 2000 年前后的 2G 时代，或者互联网刚刚兴起时的‘拨号上网’时期。
• 竞争的终局，则是系统级 TCO 最优——在算力、网络、存储、能源、软件的极致协同下，用最低的总体拥有成本，交付最优的整体性能。
• AI 是一场马拉松，而不是百米冲刺。
• 技术自研与生态共建并行，在一个还处于早期的万亿赛道里，笃定保持长期主义。

📊 文章信息

AI 初评：87

来源：量子位

作者：克雷西

分类：商业科技

语言：中文

阅读时间：18 分钟

字数：4412

标签： 中兴通讯, AI 基础设施, 算力, 企业级 AI, 行业智能化

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