这届打工人，白天给 AI 投毒，晚上蒸馏老板

📌 一句话摘要

本文基于两份调查报告，揭示了职场中员工对 AI 的普遍抵制与焦虑，并探讨了利用 AI 技术「蒸馏」老板以争取主动权的现象，反映了 AI 转型下个体与组织的深层矛盾。

📝 详细摘要

文章围绕 AI 在职场中的矛盾展开，首先引用 Writer 公司的报告，指出近三成员工（Z 世代高达 44%）正在蓄意破坏公司的 AI 战略，方式包括提交低质 AI 内容、使用未经批准的 AI 工具等，而高管则普遍感到焦虑和压力。其次，盖洛普的调查显示 Z 世代对 AI 的兴奋感骤降，愤怒情绪上升，他们不仅担心失业，更担忧 AI 会削弱自身能力。文章后半部分转向一种反向的「抵抗」——利用开源项目「女娲.skill」等技术「蒸馏」老板，即通过分析其公开言行生成其心智模型的 AI 代理，以预判其决策。文章最终指出，无论是「投毒」还是「蒸馏」，都是员工在一个由顶层设计的 AI 转型游戏中，试图夺回控制权的个体策略，而系统本身也可能将这种反抗纳入训练数据。

💡 主要观点

- 员工对 AI 的抵制情绪高涨，正以「投毒」方式破坏公司 AI 战略。 近三成员工承认蓄意破坏，Z 世代比例更高。破坏行为包括提交低质 AI 产出、违规使用工具等，反映了员工对 AI 转型的恐惧、不信任以及对工作自主权丧失的抵抗。

Z 世代对 AI 的态度从兴奋转向愤怒，担忧其长期负面影响。 盖洛普调查显示，Z 世代对 AI 的兴奋感大幅下降，愤怒感上升。他们不仅担心被取代，更担心过度依赖 AI 会导致认知能力（如记忆、学习）退化，这种反思源于对社交媒体等上一波技术浪潮负面影响的亲历。

「蒸馏老板」成为打工人反向利用 AI、争取职场主动权的技术手段。 借助「女娲.skill」等开源项目，员工可以分析老板的公开言行，生成其决策模型（Skill）。这被用作预判老板偏好、优化汇报的策略工具，是在被动环境中寻求主动权的「作弊码」。

AI 转型正在加剧职场分化与个体焦虑，形成结构性矛盾。 公司正在培养「AI 精英员工」并给予优待，同时边缘化或计划淘汰不适应者。个体陷入「用 AI 可能被取代，不用 AI 一定被淘汰」的困境，宏大转型叙事与个体生存策略之间产生巨大张力。

💬 文章金句

- 你用 AI，可能被 AI 取代；你不用 AI，一定被用 AI 的人取代。你配合公司的 AI 战略，可能在为自己挖掘墓穴；你抵制这个战略，只会加速自己的出局。

• 这大概就是 2026 年的职场。宏大叙事在谈论转型、协作、组织再设计，而每一个具体的人，只是在自己的工位上想办法活下去。
• 反蒸馏也好，蒸馏老板也好，其实都是在一个你没有参与设计的游戏里，找到属于自己的作弊码。
• 你的反抗，也会被蒸馏。

📊 文章信息

AI 初评：84

来源：36氪

作者：36氪

分类：商业科技

语言：中文

阅读时间：13 分钟

字数：3131

标签： AI 职场, 组织转型, 人机协作, Z 世代, AI 焦虑

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