澜舟科技创始人周明复盘五年创业历程,提出 AI 创业公司应避开与大厂的参数军备竞赛,深耕企业级智能体场景,通过 LangClaw 企业智能体 OS 解决 OPC(一人公司)和金融等垂直行业的落地痛点。
📝 详细摘要
本文是创业邦对澜舟科技创始人周明的深度专访。文章首先描绘了 2026 年国内大模型赛道的残酷洗牌格局:巨头形成第一梯队,智谱 AI、MiniMax 等头部公司市值飙升,而百川智能、零一万物等陷入静默。在此背景下,澜舟科技作为一家非头部明星的 AI 公司,凭借五年死磕企业级市场的差异化路线存活下来。周明分享了其创业初期的反潮流决策:不做千亿参数军备竞赛,而是做轻量化大模型,死磕 ToB 场景。文章详细介绍了澜舟科技的核心产品——企业智能体 OS LangClaw,该产品针对 OpenClaw(小龙虾)在企业场景中的安全隐患、成本不可控、缺乏审计等痛点,提供了多智能体协同、四层记忆体系、云端沙箱隔离等企业级能力。文章还通过中国外运招投标智能体平台、北京银行智能会议工具等案例,展示了其技术落地能力。周明坦诚复盘了创业过程中踩过的三个大坑:技术执念(以为大模型能解决一切)、技术与业务脱节、智能体行业同质化内卷。最后,他给出了对 AI 创业者的核心建议:不要追风口,要找到细分垂直场景,把技术转化为客户实实在在的 ROI。
💡 主要观点
- AI 创业公司应避开与大厂的参数军备竞赛,深耕垂直场景。 周明认为创业公司不应与大厂拼底层模型能力,而应深入金融、物流等垂直行业,解决客户的实际业务问题,将技术转化为可量化的 ROI。
💬 文章金句
- 创业公司不要和大厂拼技术能力和模型能力,要多做与具体场景和业务直接相关的事。
- 小龙虾火得快,也死得快,企业根本不敢用——它能自主删文件、删代码、乱访问系统,对企业就是定时炸弹。
- 不要和大厂拼军备竞赛,不要追风口做同质化的产品,找到一个细分的垂直场景,扎进去,把技术变成客户实实在在的 ROI,形成自己的技术壁垒和商业闭环。
📊 文章信息
AI 初评:85
来源:创业邦
作者:创业邦
分类:商业科技
语言:中文
阅读时间:18 分钟
字数:4484
标签: 澜舟科技, 企业级智能体, AI创业, 周明, LangClaw