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韩团顶流在上海市中心开店,排队粉丝一半都中年了

📅 2026-05-10 08:30 新周刊 生活文化 2 分鐘 1426 字 評分: 82
韩流 K-POP 消费文化 代际变迁 SM娱乐
📌 一句话摘要 本文通过 SM 娱乐上海旗舰店开业现场观察,分析了韩流文化在中国从内容消费向商业消费转型的现状,指出老粉为情怀回流但新一代对标准化韩流偶像感到“不够酷”的断层现象。 📝 详细摘要 文章以 SM 娱乐在上海徐家汇新六百商场开设 SMTOWN STORE 旗舰店为切入点,通过现场采访和观察,探讨了韩流文化在中国的代际变迁。文章指出,排队购物的主力是 85 后、90 后等老粉,他们为青春情怀“补票”而消费,但新一代 00 后、05 后对高度商品化、标准化的新 K-POP 偶像感到“不够酷”,缺乏情感共鸣。文章进一步分析了韩流在全球的成功——如 Netflix 动画《K-POP:猎

📌 一句话摘要

本文通过 SM 娱乐上海旗舰店开业现场观察,分析了韩流文化在中国从内容消费向商业消费转型的现状,指出老粉为情怀回流但新一代对标准化韩流偶像感到“不够酷”的断层现象。

📝 详细摘要

文章以 SM 娱乐在上海徐家汇新六百商场开设 SMTOWN STORE 旗舰店为切入点,通过现场采访和观察,探讨了韩流文化在中国的代际变迁。文章指出,排队购物的主力是 85 后、90 后等老粉,他们为青春情怀“补票”而消费,但新一代 00 后、05 后对高度商品化、标准化的新 K-POP 偶像感到“不够酷”,缺乏情感共鸣。文章进一步分析了韩流在全球的成功——如 Netflix 动画《K-POP:猎魔女团》——及其背后内容趋同、流水线化的问题。同时,文章以韩国时尚品牌 Musinsa 进入中国为例,指出其“韩系风格”在激烈的本土市场竞争中面临“既不够便宜也不够特别”的尴尬。最终,文章认为韩流正从一种文化现象转变为高效的消费体系,其未来取决于能否在商业变现之外,重新创造能打动新一代的情感记忆点。

💡 主要观点

- 韩流在中国正经历代际断层,老粉为情怀消费,新一代却感到“不够酷”。 SM 上海旗舰店开业现场,排队主力是 85 后、90 后老粉,他们为青春记忆和情感补偿而消费。而 00 后、05 后作为互联网原住民,拥有更多元的选择,对标准化、商品化的新 K-POP 偶像缺乏情感连接,认为其“不够酷”。

韩流在全球成功的同时,面临内容趋同和流水线化的风险。 以《K-POP:猎魔女团》为例,韩流已嵌入全球娱乐工业,但也被批评为老套的爽片,缺乏深度和独特记忆点。新一代偶像被公司高度商品化,像“上班”一样营业,失去了早期偶像的“活人感”。
韩系商业品牌在中国市场面临“既不够便宜也不够特别”的竞争困境。 以 Musinsa Standard 为例,其“韩系风格”已被本土品牌全面消化复制,在价格上不如淘系品牌,体验上不如韩国本土,对年轻消费者缺乏吸引力。相比之下,走设计师路线的 Musinsa Store 和本土潮牌更能提供情绪价值。

💬 文章金句

- 某种程度上,韩流也日渐从一种吸引人的文化,变成了一套更高效的消费体系。

  • 如今新的 K-POP 偶像,更加商品化了。说白了,(他们)像上班一样营业,没以前(的偶像的)那种活人感了。
  • 这哪是为爱豆花钱?这是为当年的自己花钱。
  • 当内容不再足够新鲜,情绪逐渐依赖回忆,这一轮韩流能走多远,或许才刚刚开始被检验。

📊 文章信息

AI 初评:82

来源:新周刊

作者:新周刊

分类:生活文化

语言:中文

阅读时间:16 分钟

字数:3856

标签: 韩流, K-POP, 消费文化, 代际变迁, SM娱乐

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查看原文 → 發佈: 2026-05-10 08:30:00 收錄: 2026-05-10 18:00:14

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