互联网巨头的用人账：130 万人、几千亿薪酬，流向哪里？

📌 一句话摘要

本文基于中国十大互联网公司 2025 年年报，从人员规模、薪酬结构和 AI 投入三个维度，分析了互联网巨头从「人海战术」向「人机协同」转型的用人逻辑与资金流向。

📝 详细摘要

文章以腾讯、阿里、拼多多、京东、小米、网易、美团、百度、携程、快手十家头部互联网公司 2025 年年报为数据基础，系统分析了它们在人员规模、薪酬分配和 AI 研发投入三个维度的分化趋势。人员方面，京东以 77.6 万人（含 64 万仓储配送）成为人数最多的公司，而拼多多仅 2.55 万人却实现人均创收 1695 万元，是京东的 10 倍。薪酬方面，腾讯以人均 113 万元领先，京东人均仅 17 万，差距近 7 倍。AI 投入上，阿里最为激进，研发+资本开支合计 1862 亿元，其中资本开支 1237 亿远超研发费用；腾讯则更侧重「人」，857 亿研发中七成是研发人员薪酬；百度从「人」转向「算力」，资本开支增长 49%。文章核心结论是：大厂并非全面裁员，而是在「换人」——低效岗位和中后台在减少，研发、AI、核心运营岗位在变贵；资金正在从「人」流向「机器」。

💡 主要观点

- 大厂用人呈现三种分化逻辑：规模换市场、精简换血、精挑细补。 京东以 77.6 万人（含 64 万配送仓储）走规模路线；阿里、百度、网易、快手持续减员但提升研发占比；腾讯、小米、拼多多、携程、美团小幅增员，增量几乎全为技术岗。

薪酬分配逻辑分化：腾讯押研发，京东押管理，小米押战略扩张。 腾讯人均薪酬 113 万，股权激励 24%流向研发；京东股权激励 57%流向一般及行政，刘强东一人获 13.67 亿；小米股权激励同比涨 44%，以股权换长期人才。

AI 投入路径分化：阿里押算力，腾讯押人，多数公司把 AI 当工具。 阿里资本开支 1237 亿远超研发 625 亿，未来三年再投 3800 亿；腾讯 857 亿研发中七成是人员薪酬；美团、京东、拼多多、携程等将 AI 用于降本提效，而非自研大模型。

互联网公司正从「人海战术」转向「人机协同」，用更少的人做更多的事。 低效岗位和中后台在减少，AI、算法岗拿走最多股权激励和现金涨幅；决定长期格局的不是人数或算力，而是用最少的人、合理的算力实现最高效率和回报率。

💬 文章金句

- 大厂不是在裁员，而是在「换人」；大厂不是全都押注 AI，绝大多数是把 AI 当工具；最大的变化是，大厂的钱，开始从「人」流向「机器」。

• 2025 年大厂用人的趋势是，低效岗位、中后台冗余、非核心业务的人在减少；研发、AI、核心运营的人在变贵。
• 不同工种正在被重新定价：大量中后台、重复性岗位，要么被 AI 和流程优化替代，或者薪酬涨幅明显落后于公司整体。
• 真正决定互联网长期格局的，或许也正是这一点：不是简单的人多或算力高，而是谁用尽量少的人、合理的算力投入，把效率和回报率做到最高。

📊 文章信息

AI 初评：85

来源：虎嗅APP

作者：虎嗅APP

分类：商业科技

语言：中文

阅读时间：27 分钟

字数：6506

标签： 互联网大厂, 人才战略, 薪酬结构, AI投入, 财报分析

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