Moka CEO 李国兴认为 AI 对垂直 SaaS 是「改命」而非「绝命」，通过发布三个 HR Agent 和一个 AI Studio，从「卖软件」转向「派同事」，并分享了 AI 原生组织形态、中层消失趋势以及垂直 SaaS 在 AI 时代的核心壁垒。
📝 详细摘要
本文是极客公园对 Moka CEO 李国兴的深度访谈。李国兴详细阐述了 Moka 从传统 HR SaaS 向 AI 原生公司的转型路径。核心产品升级为三个 Agent（招聘 Eva、人事 Eva、BP Eva）和一个底座「Moka AI Studio」，目标是让 AI 像新同事一样接手人事工作中除判断和决策外的所有环节。他深入探讨了 AI 原生组织的形态：个体成为超级个体，中层价值削弱，组织极度扁平化，并以 Block（前 Square）为例，描述了未来组织可能只有一线任务执行者、DRI 和 Coach 三个角色。针对 SaaS 行业的焦虑，李国兴认为垂直 SaaS 的壁垒在于速度、AI 人才密度、客户品牌以及数据积累。他强调，紧盯大模型关键能力突破，先以终局思维设想理想场景，才能在能力解锁时第一时间抓住机会。
💡 主要观点
- AI 对垂直 SaaS 是「改命」而非「绝命」，产品形态和交付方式会被重塑。 通用智能虽强，但深入特定领域、跑通长链条业务闭环的能力短期内不会被替代。垂直 SaaS 应转型为提供 AI Agent 服务，从卖软件转向派同事。
💬 文章金句
- AI 不是 SaaS 公司的绝命，是改命。
- 没有什么护城河是一定存在的，能构建的壁垒只有两个：速度和 AI 人才密度。
- 组织的两大原罪，一个是人多，一个就是层级多。而且这两个往往是结合在一起的，会让效率指数级地下降。
- 如果 AI 能做掉人不喜欢做的那些工作，让人有机会去找到自己真正热爱的事，员工才能在岗位上发挥最大价值。
- 能第一时间识别到大模型最前沿的能力突破，可能是最关键的一点。它让你的组织更早有认知、更早行动、更快产出 PMF 的产品。
📊 文章信息
AI 初评：86
来源：极客公园
作者：极客公园
分类：商业科技
语言：中文
阅读时间：39 分钟
字数：9685
标签： AI 原生组织, SaaS 转型, HR Tech, Agent, 垂直 SaaS 壁垒