对话李开复：别叫我们 “六小虎”，叫 “金钱豹”

📌 一句话摘要

零一万物创始人李开复在深度访谈中透露，公司放弃预训练大模型后转向 To B 企业 AI 转型服务，2025 年收入 2.5 亿元，2026 年订单超 15 亿元，正筹备上市，并希望业界称其为「金钱豹」而非「六小虎」。

📝 详细摘要

本文是晚点 LatePost 对零一万物 CEO 李开复的深度专访。文章详细记录了零一万物从 2025 年初放弃预训练大模型、部分团队并入阿里后的转型历程。李开复坦诚分享了转型初期的士气危机、员工离职潮以及他如何通过员工大会和拿到第一个大单来重建团队信心。核心转型策略是「一号位工程」，即李开复亲自作为「首席 AI 战略官」敲开企业一号位的门，提供基于 Multi-Agent 和本体论的企业 AI 转型全套工具。文章披露了零一万物的财务数据：2025 年经审计收入 2.5 亿元，2026 年订单超 15 亿元，正筹备上市，并计划明年成为中国第一家盈利的 AI 2.0 公司。李开复还分享了对大模型竞争格局的看法，认为基模公司会整合，而真正的机会在于帮助企业用 AI 改变财报数字。

💡 主要观点

- 零一万物放弃预训练大模型，转向 To B 企业 AI 转型服务。 2025 年初，零一万物将大部分预训练和 AI infra 团队并入阿里，不再追求 AGI，转而定位为帮企业做 AI 转型升级的 To B 公司，核心策略是「一号位工程」。

转型初期面临严重的士气危机和员工流失。 团队调整后，1/3 工位空置，离职率高。李开复通过员工大会坦诚沟通，并依靠拿到第一个大单来逐步重建团队信心，最终熬过了最艰难的时刻。

零一万物已实现快速增长，正筹备上市。 2025 年经审计收入 2.5 亿元，2026 年订单超 15 亿元，近一半为 ARR。公司正在拆红筹，计划明年实现单季度盈利，并希望被称为「金钱豹」而非「六小虎」。

核心产品是基于 Multi-Agent 和本体论的企业 AI 转型平台。 产品包括企业 AI 转型的全套工具和给一号位专用的管理工具，核心是帮助企业抽象出自身体系，让 AI 能真正理解并辅助企业决策，最终改变财报数字。

李开复认为大模型零黏性，企业 AI 转型的关键在于组织和文化。 他一年多不关注模型榜单，内部用 SOTA 平台选模型。他认为 AI 转型只能靠 top down，瓶颈在组织、文化和战略决策，而非单纯的技术能力。

💬 文章金句

- 我希望以后大家不要叫我们六小虎，而是叫我们 '金钱豹'。

• 市场不接受，再奇妙的技术也一文不值。
• 能让大客户真金白银签单，才能走得更远。
• 如果 Agent 不能改变你季度报告里的一个或者多个数字，那就只是面子工程。
• 零一万物是我读博至今 45 年的最爱和信仰，放弃从来不是我的选项。

📊 文章信息

AI 初评：87

来源：晚点LatePost

作者： 晚点LatePost

分类：商业科技

语言：中文

阅读时间：36 分钟

字数：8989

标签： 零一万物, 李开复, AI转型, To B, 大模型商业化

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