← 回總覽

这下,“冰淇淋界爱马仕”有点凉

📅 2026-07-06 08:24 新周刊 商业科技 11 分鐘 13008 字 評分: 78
商业洞察 品牌分析 消费趋势 冰淇淋市场 市场研究
📌 一句话摘要 本文报道哈根达斯中国门店被柠季收购,并分析其因产品创新滞后、品牌定位过时及消费趋势变化而衰落。 📝 详细摘要 文章报道了哈根达斯中国门店业务被柠季收购的消息,并深度剖析其在中国市场的衰落历程。从门店数量锐减(巅峰期近 70%门店分布核心商圈,现仅剩 171 家)、营收下滑(2018-2024 年高端冰淇淋业务收入下降 9%)、百度指数走低等数据切入,分析内部问题:产品口味长期不变、创新乏力、过甜不符合控糖趋势,以及品牌「浪漫负担」的固化形象与年轻人生活错位。同时指出外部竞争加剧——钟薛高等本土品牌、波比艾斯与野人先生等新锐、新茶饮跨界抢食。文章认为哈根达斯的困境是时代变迁的

Title: 这下,“冰淇淋界爱马仕”有点凉 | BestBlogs.dev

URL Source: https://www.bestblogs.dev/article/887e5235?amp%3Butm_medium=feed&%3Butm_campaign=resources&%3Bentry=rss_article_item

Published Time: 2026-07-06 08:24:00

Markdown Content: 槽值小妹 2026-07-06 08:24 广东

!Image 1

卖掉了。

!Image 2: 图片 本文经 授权 转载自

槽值

(ID:caozhi163) **作者:槽值小妹**

哈根达斯中国门店,要 被卖给柠季 了。

!Image 3

(图/新浪新消费)

届时哈根达斯门店的实际运营方变为柠季,而通用磨坊保留零售和餐饮业务。

看到消息,很多人的第一反应是:什么,是那个卖柠檬茶的柠季?

就连媒体的多数报道,也更倾向于分析:柠季买下哈根达斯后,发展将如何?

倒是对哈根达斯被卖掉这事,人们并不感到意外。

曾在冷饮界风头无两的“冰淇淋界爱马仕”,怎么如今到 了这个 地步?

!Image 4

(图/小红书截图)

!Image 5: 图片

哈根达斯,卖掉了

倒也不是人们无情,不关心哈根达斯死活。

关键是,回顾这些年的 哈根达斯,的确给人一种“要死不活”的感觉。

门店,一直在减少。

截至目前,哈根达斯中国内地门店仅剩171家,与巅峰时期相比,减少了将近三分之二。

仅过去一年里,哈根达斯中国内地门店就 减少了 92 家店。

!Image 6: The front of a restaurant with a large sign above it

(图/U ns pla sh)

从2024年开始,社交平台上有关哈根达斯的动态中,时不时就会冒出网友分享的闭店信息。

!Image 7

(图/社交平台)

“温州世贸店将于2026年6月14日感恩谢幕。”

“宁波万象城店即将在2026年5月21日结束营业后感恩谢幕。”

“深圳雅宝cocopark店即将在2025年10月24日结束营业后感恩谢幕。”

一度有人在线许愿:“全武汉乃至全湖北唯一一家哈根达斯线下门店,千万千万千万不要倒闭啊!”

然而请求的意义,显然并不大,因为低迷的业绩,始终是哈根达斯避不开的问题。

从2018财年到2024财年,哈根达斯全球高端冰淇淋业务收入从8亿美元下滑到了7.3亿美元。

看起来好像并不算惨烈的数据背后,“是一场持续6年、幅度达9%的营收滑 坡”。

尤其在全球高端冰淇淋市场,年均增长约5%~8%的大背景下,实际可能更糟。

进入2025年,情况继续恶化。

这一年的夏天格外炎热,贵价冷饮赛道却并不乐观。

6月,钟薛高子公司被申请破产清算,曾经年销10亿的网红品牌,倒在了自己制造的消费泡沫里。

!Image 8

(图/凤凰网财经)

与此同时,哈根达斯门店数量锐减。

同样是在6月,通用磨坊管理层指出,哈根达斯在中国门店的客流量下降了两位数。 这意味着客流跌幅至少是十分之一以上

而且“门 店的固定成本高、利润率较低”,想要切割的心初见端倪。

事实上早在那时,就已经有消息称,通用磨坊考虑出售哈根达斯在华门店业务了。

!Image 9

(图/小红书截图)

面对尴尬处境,哈根达斯想过自救。

比如,降价促销。

毕竟近年来冷饮赛道的趋势很明显。

曾经占据便利店C位的“雪糕刺客”被挤到角落,3元以下的经典款重新夺回主场。

去年4月底,哈根达斯在上海一家山姆设立快闪店,189.9元的价格可任选十种口味。

在社交平台上,也可以经常刷到哈根达斯的“特价优惠”活动。

!Image 10

(图/小红书截图)

可惜种种举措,还是难以挽回哈根达斯的存在感。

!Image 11

(图/小红书截图)

百度指数显示,近十年来“哈根达斯”的搜索指数整体呈现逐年下滑趋势。

2016年搜索指数最高时达到7024,最低时不少于2000,到了今年已整体徘徊于500左右。

年轻人对哈根达斯的热情,日渐消退。

!Image 12

(图/百 度指数)

曾经的“冰淇淋爱马仕”,落到当下的处境,着实让人唏嘘。

但被人诟病的,还不止它的价格。

!Image 13: 图片

“时代把哈根达斯甩在后头”

1996年,哈根达斯在中国内地开出首店。

在平均工资几百元的时代,25元一个冰淇淋单球,“可负担的奢侈品”定位堪称独树一帜。

那些年,再怎么不感兴趣的人,记忆里也难免被各大影视剧植入过哈根达斯的名字。

《家有儿女》里,刘星那句“有哈根达斯,还吃什么国产破冰棍啊”,曾是许多观众心中“富裕生活”的代表符号。

!Image 14

(图/《家有儿女》剧照)

《蜗居》里,一颗25元的冰淇淋单球,是海藻男友小贝一周的午饭钱。

在海藻心中,却是她渴望的 一种上层生活的象征。

!Image 15

(图/《蜗居》剧照)

“爱她,就请她吃哈根达斯。”

在一句火遍大街小巷的广告语,以及黄金地段选择与精致装修加持下,哈根达斯被视为一种身份的象征。

2005年~2015年,哈根达斯迎来了在中国市场发展的黄金十年,一路高歌猛进。

到2017年时,中国市场已经贡献了哈根达斯全球近一半的销售额。

在中国内地的门店数量达到巅峰时,近70%的门店分布在一线和新一线城市的核心商圈。

显然是已经将“高级”进行到底了。

当然,深入拆解,哈根达斯那些年风生水起,不外乎两点。

一是潜在客户倾向于认为 价高质就优,一分价钱一分货,贵东西,自有它贵的道理,并且又不是如奢侈品包包般买不起。

二是 高价能产生高利润,高利润又能 持续为扩大战果提供 追击资金。

而故事的后续,当高端的包装被扯下,爱情的故事不再引人入胜——

“价高质就优”的故事讲不下去了,所谓的高端打法也就失去了效力。

!Image 16

有人甚至发现,早在2000年,就有杂志文章指出,哈根达斯根本不算高端品牌,在国外就是平价冰淇淋,在国内是“纯纯割韭菜”。(图/微博话题)

“哈根达斯制造了这样一个悖论,它的一切都是‘天然’的,但它却是最‘人工’的。

它是一个全球化时刻意制 造出来 的饮食文化的神话。”

时代的推移,让哈根达斯的神话难以为继;哈根达斯自己,看起来也没有多想维持这个神话。

回想在“卖掉了”之前,哈根达斯引发热议,不是关店问题,就是价格问题,或者是口味问题。

“都2025年了,哈根达斯门店里的冰激淋还是只有8个口味。”

哈根达斯常年守着香草、巧克力、草莓几样基础口味,年上新不足2款,远远跟不上行业以月为单位上新口味的速度。

唯一一款季节限定口味还是烟熏肉桂粉混合焦糖风味,同样 缺乏本土化创新。

!Image 17

(图/小红书截图)

诚然,若是将哈根达斯的困境,全归结于自身价格和定位问题,也并不全然。

毕竟高端、贵价赛道,始终有人在闯。

2018年,钟薛高、奥雪、中街1946等崛起,目标明确地指向 高端市场,定价10元以上。

!Image 18

(图/小红书截图)

当时有媒体走访全家便利店,发现43种不同口味的雪糕中,有27款价格在10元以上。

后来者招式百出,中国风设计、创新口味、线上渠道……未必是冲哈根达斯来的,却 拳拳落在了哈根达斯身上。

到2023年以来,国内又有一批本土新锐冰淇淋品牌加速发展。

波比艾斯 成立于2010年,2023年进入规模化扩张;

野人先生 成立于2011年,2024年以后迎来爆发式增长,勇闯购物中心。

这两大品牌目前门店均上千家。

!Image 19

(图/小红书截图)

新茶饮也在加速涌入冰淇淋赛道,试图分一杯羹。

此次柠季买下哈根达斯,便是典型。

不过,在这波浪潮中,消费者选择倾向的变化,才是扎向哈根达斯最锋利的“刀”。

!Image 20: 图片

失去“护身符”后,还能时来运转吗?

哈根达斯 还能时来运转吗?答案是,有可能,但也很难。

过去说起哈根达斯,人们会自然而然地想到“上层生活方式”。

现在 时代环境变了,叙事也早已 变化。

信奉高端的人,不吃哈根达斯了,相比之下“当日现做”的Gelato更符合要求,还更贵更有故事;

追求性价比、老穷风的,也不吃了,蜜雪冰城比这个香,更别提还有DQ等持续吸引年轻人。

哈根达斯下行的背后,有很重要的一个关键词——不值。

新消费时代下,消费者 并 不排斥高价,但只有切合需求才有贵的底气。

而不论是被买成“网红打卡”的野人先生,还是当下涌进冰淇淋赛道的现制茶饮,无不 紧跟消费需求,融入年 轻人的日常和社交分享。

反观哈根达斯,倒显得不合时宜。

数据显示,控糖 已成为年轻人健康新趋势,近七成人开始主动控糖。社交平台上,不乏“25岁开始控糖算晚吗”等灵魂拷问。

而哈根达斯,是 出了名 的“甜”。

!Image 21

!Image 22

(图/社交平台截图)

哈根达斯的配方特点是“高乳脂、高含糖、低空气含量”,目的是为了追求极致的浓郁和醇厚。

“小时候以为哈根达斯是超级 高级的东 西,长大以后能自由购买哈根达斯了,却发现它跟一般的冰淇淋没什么区别。

而且还特甜,齁甜齁甜的,吃得很不习惯。”

品牌的形象,也与年轻人的生活有所“错位”。

直到今天,很多人说起哈根达斯,依然会第一时间想到“爱她,就请她吃哈根达斯”,思考是否会被其背后的“浪漫负担”所绑架。

有不少人认为,“约在哈根达斯见面,等 同于 发出恋爱信号”这种印象,极大阻碍了品牌的发展。

!Image 23

(图/Pe xels)

面对这些,哈根达斯或许还能争辩一二。

毕竟那都是老故事了,现在的哈根达斯,也在强调“宠自己”,这难道不是年轻人想要的吗?

!Image 24

(图/哈根达斯官网)

只能说,眼下避不开的一个问题是,行业越走越快,哈根达斯还在原地踟蹰。

一边是哈根达斯的门店关了一家又一家,一边是中国冰淇淋市场规模持续扩大。

2024年,中国冰淇淋的市场规模为2000亿元,预计2030年达到2500亿元。

市场在扩容,哈根达斯却被 挤了出 去。

哈根达斯的现状,并非一夜崩塌,也不单纯是哪句口号不对。

它只是慢慢地、不可逆地,与一个它曾亲手定义的时代做了告别。

或许,对于哈根达斯来说,这未必是末日。

2025年以餐饮交易额 计算,中国冰淇淋餐厅品牌份额前三中,仍有哈根达斯的位置。

它依然是冰淇淋市场里一个不可轻视的玩家。

只是当“奢侈”的神话被祛魅,它将回归到竞争最激烈的街头,面对更懂口味、更懂健康、也更懂年轻人的对手。

到时“被打得找不着北”,可能就不再只是一句遥远的玩笑了。

“事物的发展总是螺旋上升的,重要的是青春里一起吃过的人。”

消费者的记忆是重情的,但他们的钱包是理性的。 排版:陈韦杭

!Image 25: 图片

[1]《柠季拿下哈根达斯:是“蛇吞象”,还是新起点?》.餐宝典. [2]《哈根达斯并未真正易主》.中国企业家杂志. [3]《哈根达斯成了包袱,能靠柠季翻身吗?》.豹变. [4]《哈根达斯,卖不动了》.IC实验室. [5]《哈根达斯被检出一类致癌物!官方网店已下架“香草味冰淇淋”,多个国家和地区宣布召回...》.每日经济新闻. [6]《哈根达斯跌落高端神坛:困于“浪漫”标签的客群错位丨力见》.21世纪经济报道.

!Image 26

!Image 27 ![Image 28](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5ODMzMDMyMw==&mid=2654904194&idx=1&sn=1921eeb32115635318e8109bcde1a514&scene=21#wechat_redirect) ![Image 29](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5ODMzMDMyMw==&mid=2654904155&idx=1&sn=d71de93a3e28dd50230889823def81bb&scene=21#wechat_redirect) ![Image 30](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5ODMzMDMyMw==&mid=2654903915&idx=1&sn=a293f0d060900ee5084c177b84ee0c39&scene=21#wechat_redirect)

查看原文 → 發佈: 2026-07-06 08:24:00 收錄: 2026-07-06 18:00:38

🤖 問 AI

針對這篇文章提問,AI 會根據文章內容回答。按 Ctrl+Enter 送出。