Title: 世界杯不能卖，国际足联终于明白了 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站 | BestBlogs.dev
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Published Time: 2026-08-06 22:21:15
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世界杯不能卖，国际足联终于明白了 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
This article reviews FIFA President Gianni Infantino's failed proposal to privatize World Cup commercial rights by establishing FFE, emphasizing that the World Cup's public sports nature should not be overturned by capital logic. 
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Sign in to highlight text and take notes as you read. Sign in now 伍里川/文 8月5日，国际足联就“国际足联前进公司（FFE）”商业提案致歉，承诺确保此类情况不再发生。但这场持续了一个多星期的“因凡蒂诺危机”能否解除，尚有待观望。
事件的来龙去脉是：7月28日，在因凡蒂诺主导下，国际足联公布提案，计划成立FFE公司，负责运营世界杯等国际足联主要赛事的商业权益，并向外部投资者出售该公司部分股权。为了让各会员协会支持，国际足联给出利益诱惑——若在9月19日前同意该提案，每家协会可分得约4000万美元；若提案被拒，每家协会只能得到约1000万美元。
提案被视为将世界杯私有化，一经公布便引发世界足坛的广泛质疑。欧足联、亚足联、中北美足联纷纷表示反对提案。对国际足联主席因凡蒂诺来说，致命一击来自南美足联——他的“铁杆”也站到了反对席。在全世界6大洲际足联有4家反对的情况下，国际足联已无法达到推行提案所需要的支持率。8月1日，因凡蒂诺宣布放弃该提案。
值得注意的是，因凡蒂诺计划在2027年3月国际足联大会上争取连任国际足联主席，但这难度不小。此前，欧足联已要求国际足联主席因凡蒂诺辞职，若因凡蒂诺拒绝，欧足联准备对他发起不信任投票。有报道指出，因凡蒂诺多次致电特朗普“求援”未果，深感“孤立无援”。舆论对因凡蒂诺非常不利，这意味着他可能连眼下的位置都不保。
因凡蒂诺遭此打击，绝非偶然。他本以为，在金钱刺激下，多数会员协会会站在他这一边，但他臆想的“大多数”并不存在，就连原本也支持因凡蒂诺连任的瑞典、威尔士等足球协会相继撤回支持。而这一提案的出现，世界足坛反而出现了反对他的联合阵线。可见，“世界杯私有化”不得人心。这是他得到的最大教训。四大洲际足联此番与因凡蒂诺划清界限，确实有权力博弈的因素，但绝非意气之争，而是是非之争。
因凡蒂诺要想“保位”成功，就必须真正吸取教训，重新回到足球发展规律上来——正如欧足联在声明中强调的，“世界杯并非商品，不能被视为投资产品，更不能拱手让予私人投资者”，保持足球的本色，是世界足坛的主流价值观。
世界杯不能成为商品，这是由其公共体育属性和非营利原则决定的。这一属性和原则，是世界杯团结全世界的本质力量。世界足坛主流势力在抵制“世界杯私有化”一事上取得了初步的胜利，避免了世界足坛的分裂，这是足球的幸运。
当然，任何世界体育大赛都无法脱离商业模式的支撑，否则就会落入亏损境地。1984年洛杉矶奥运会之所以做到史上第一次扭亏为盈，靠的就是系列商业化操作。
体育大赛的商业化并非洪水猛兽，诸如足球周边的销售、足球消费场景的开拓，也能带给球迷美好的体验。但总的来说，在推行商业化模式时保持合理边界、尊重足球的独立性，是世界足坛的共识。商业模式不能凌驾于足球比赛之上，是不可突破的底线。
从职能上说，国际足联作为世界上最大的足球非营利组织，其核心使命是推广足球运动，帮助足球后发国家提升足球水平，而不是为投资者创造最大利润，更不是让国际足联“分公司”成为实际意义上的决策者，乃至颠覆国际足联的议事规则、把世界杯变成资本收割利器。无疑，一旦投资者获得赛事所有权，商业回报就注定成为永久义务，赛事组织者就会优先考虑投资者利益而非足球本身。如此一来，足球必然成为资本控制的工具。
美加墨世界杯暴露了世界杯过度商业化的后果。不顾反对实行决赛中场秀；强制推行补水规则将足球赛“切割”为四段，改变了一场足球赛事固有的节奏和逻辑，对球员备战和休息产生影响；此外，既然“红牌自动停赛一场”的规则都可以被场外因素颠覆，未来就可能有更多的“铁规”被打破。我们届时看到的世界杯还是那个尊崇自由、纯正体验的世界杯吗？
过度商业化、私有化、儿戏化的世界杯，绝不是我们想要的世界杯。
世界杯代表的是人类的足球梦想，诠释的是国家足球的荣誉。坚持世界杯的公共属性，拒绝过度商业化乃至私有化，才能让世界杯保持警醒、避免跑偏。 （作者系资深媒体人）
（作者 经观评论）