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3600 亿,李嘉诚套现巨款走人

📅 2026-08-14 21:21 36氪 投资财经 4 分鐘 4783 字 評分: 82
投资与市场 资产配置 李嘉诚 商业洞察 现金流管理
📌 一句话摘要 本文分析李嘉诚近期大规模出售海外基础设施资产的逻辑,探讨其「不赚最后一个铜板」的投资哲学与现金储备策略。 📝 详细摘要 文章以李嘉诚准备出售澳洲清洁能源公司 EDL Energy 为切入点,梳理长和系近年套现超 3600 亿港元海外资产的现象。作者指出,李嘉诚在资产依然盈利时选择离场,是基于对基础设施资产在宏观环境切换后(如监管趋严、资本开支增加)回报率下降的预判。文章深度解析了李嘉诚「不与资产谈恋爱」的理性投资观,认为其核心目的在于将已充分收获的资产转化为现金,以在未来的市场恐慌期获取低价抄底的绝对优势。 💡 主要观点 在资产依然是「现金牛」时果断离场。 李嘉诚不追求极

Title: 3600 亿,李嘉诚套现巨款走人 | BestBlogs.dev

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Published Time: 2026-08-14 21:21:00

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This article analyzes the logic behind Li Ka-shing's recent large-scale divestment of overseas infrastructure assets, exploring his investment philosophy of 'not chasing the last copper coin' and his cash reserve strategy. ![Image 1: 36氪36氪](https://www.bestblogs.dev/articles?sourceid=feb37b "View More From This Source")

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李东阳 2026-08-14 21:21 北京

以下文章来源于:李东阳朋友圈 李东阳朋友圈

李东阳,500万粉丝营销博主、《首席营销官》主理人。聊营销、说品牌,欢迎志同道合的朋友围观。永远思考,永远保持怀疑。+V:ldy8963 一起探讨商业,挖掘营销底层逻辑。

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诚哥走得快,一定有古怪。

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!Image 6 李东阳 来源|李东阳朋友圈(ID:LDYMarketing) 封面来源视觉中国

商业圈有句玩笑话:诚哥走得快,一定有古怪。

最近,李嘉诚又在澳大利亚上演腾挪好戏了。长江基建据报已委托摩根士丹利和巴克莱,准备出售澳洲清洁能源公司EDL Energy控制性股权,估值约20亿至30亿澳元,折合110亿至166亿港元。

这笔交易尚未落定,但背后的影响力足够震撼,过去一年,长和系已接连处置英国铁路租赁、电网、电信等资产,套现超1600亿港元,而且长和系近年海外资产套现总额将突破3600亿港元。

有趣的是,EDL不是烫手山芋,这家公司主营清洁电力和可再生天然气,2025年收入约6.9亿澳元,EBITDA约2.7亿澳元,手握着嘉能可、力拓等矿业巨头的合同,是妥妥的现金牛。

曾经满世界扫货的李嘉诚,如今却频频把赚钱的资产摆上货架,这位顶级企业家的操盘手法的确是教科书级别的。

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买买买,卖卖卖

李嘉诚买基础设施,曾是全球资本市场的经典打法。

电网、燃气、铁路、水务、电信,这些生意不够性感,AI、机器人等风口都没有,更别提一夜暴富的股价。但它们的共同点是:需求刚性,现金流可预测,进入壁垒高。

尤其金融危机后,欧美基础设施资产估值低迷,融资成本低廉,别人嫌笨重,李嘉诚却一笔笔买入。

彼时有人调侃:英国人早上开灯、烧水、坐火车,都在给李嘉诚交钱。

看上去像收租,但李嘉诚看中的是每日能坐着收钱的稳定现金流,这套模式咱们一线城市的房东们或许身有体会。

然而,任何资产都有持有价值与处置价值的权衡。

当年买得便宜,已经狠赚了一笔;如今别人愿意高价接手,同样可以变成好买卖。

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普通投资者常犯的错误,是将赚钱的资产视为非卖品,越涨越舍不得放手,李嘉诚显然不存在这种感情绑定,资产在他手中不是传家宝,价格合适便出手。

所以,这一轮抛售的真正看点,就在于他卖掉的恰恰是仍在赚钱的资产。

当你以为他还会守着曾经的现金牛时,这位操盘手已经开始筹划下一个落点了。

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不赚最后一个铜板

过去十几年,基础设施资产的最大优点是稳定;但如今,最大麻烦恰恰也是稳定,因为包袱太重。

工厂可以搬迁,公司可以换址,但电网搬不走,铁路挪不动,天然气管道更不可能跨境转移。

这些资产牢牢扎根于所在地的土地、监管体系和公共政策之中。

这意味着,买入这些资产的同时,也买入了未来几十年的规则,监管允许的回报率、强制性的资本开支、能源政策的转向、融资成本的波动,最终都会直接反映在资产回报率上。

在低利率时代,这些问题都可以商量,毕竟资金便宜,资产回报稳定,杠杆还能放大收益。

但当宏观环境切换后,同样的资产负债表,吸引力便大打折扣。

尤其是能源、电网、电信等基础设施,带有越来越强的公共属性:你不能随意涨价,不能因为改造成本高就拒绝升级。未来数年,追加投入的压力持续上升,监管规则日趋复杂,而资本回报率未必能同步提升。

所以现实问题摆在面前:继续持有,当然仍有利润;但为获取后续利润所承担的成本与不确定性,是否还划算?

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在这个节点选择出售,便顺理成章。

李嘉诚有句广为人知的话:不赚最后一个铜板。

这句话其实有些反人性,大多数人在亏损时难以止损,在盈利时更难离场。

股价涨了想再等,房子翻倍了觉得还能涨,最终,人们总想把鱼从头吃到尾,连鱼刺都不剩。

李嘉诚的习惯是吃到鱼身最肥美的部分,便将鱼尾留给别人。

并非因为后面一定会出事,而是因为最后一段利润往往需要用越来越大的风险去交换。

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李嘉诚的野望

把这轮资产出售简单解读为“李嘉诚又跑了”,有些低估他了。

他确实在降低风险,但更准确地说,他在将一部分已充分收获的资产重新置换为现金。

而现金,对普通人与顶级资本而言,意义截然不同。

对大资本而言,现金最大的价值不是利息,而是机会来的时候,有资格出手。

金融危机时,为何总有人能抄到底?

并非他们比所有人更聪明,更多时候只是因为别人已经弹尽粮绝,而他们还有弹药。

当一家企业被迫打折出售资产,当市场最恐慌时,平时嫌贵的标的开始半价甩卖,此时账面上躺着数百亿现金才能真正发挥威力。

李嘉诚过去几十年的投资史,反复呈现这种节奏:便宜时敢买,昂贵时舍得卖。

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他未必每次踩在最低点,也不可能卖在最高点,但有一点很稳定,他很少与资产谈恋爱。

很多人研究李嘉诚,总在研究他买了什么,其实更值得研究的,是他卖了什么。

会买的人很多,牛市里人人都是投资之神。真正难的是,当市场还在夸赞这是一笔好资产、账面还在盈利、现金流依然顺畅时,你能不能承认:它已经没有当年那么便宜了,然后把钱拿回来。

EDL最终能否成交、以什么价格成交,目前尚无定论。

李嘉诚下一步会把资金投向何处,也没人知道。

但从这一连串动作中,我们依然能看到那个熟悉的李嘉诚:诚哥走得快,未必有什么古怪。

可能他只是已经提前锁定另外一个赛道了。

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!Image 14 ![Image 15](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI2NDk5NzA0Mw==&mid=2248898577&idx=1&sn=9ff90e7d2f2fa3cd0d1aaa98a045ba69&scene=21#wechat_redirect) ![Image 16](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI2NDk5NzA0Mw==&mid=2248897993&idx=1&sn=07e285d8f8ba69df6705860a4ee47428&scene=21#wechat_redirect)

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查看原文 → 發佈: 2026-08-14 21:21:00 收錄: 2026-08-15 10:00:59

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