● Ouraca 张栖铭 & 吴俊东：只要你还在开会，你们公司用了 AI 也快不起来

📌 一句话摘要 Ouraca 两位联创深度复盘 AI 原生组织的踩坑史，拆解为什么只在旧流程上加速无法真正提效，并系统分享按上下文分工、全员出原型、OKR 验证假设等实战做法。 📝 详细摘要 本期访谈 Ouraca 联合创始人张栖铭与吴俊东，深度复盘一家 AI 原生创业公司从「全员用 AI 提效

● 100 万美元 Token 不限量实验：团队更累、AI 成本超人、组织 0→1 是效率突破点

📌 一句话摘要 宝玉团队在硅谷 AI 大厂进行的 100 万美元 Token 不限量实验发现，人员负担加重、AI 使用成本高于人力，只有组织从 0 到 1 开始使用 AI 时才能看到显著效率提升，而现有以人为中心的架构成为瓶颈。 📝 详细摘要 宝玉(@dotey)分享了他在硅谷某 AI 训练/推

● 成大事者，胜在认知层次

📌 一句话摘要 驭势科技创始人吴甘沙结合三次科技革命周期、指数曲线规律与创业实战，拆解 AI 时代「命运、新旧、竞争」三大认知层次，提出以迭代速度换代、新物种三大破局点及 AI 原生组织为核心的创业生存法则。 📝 详细摘要 文章系吴甘沙在中科创星硬科技冠军企业创业营的演讲实录。核心围绕「认知层次

● 麦肯锡最新报告：未来 5 年，最有价值的 3 种人

📌 一句话摘要 本文基于麦肯锡最新报告，提出 AI 降低组织“对齐成本”将引发层级消失、权力从身份型转向能力型，并给出组织实验与个人能力升级的具体路径。 📝 详细摘要 文章以“对齐成本”为核心概念，解释 AI 如何从人-人对齐（高成本）演进到人-物-人对齐（低成本）再到人-AI-人对齐（趋近于零

● 什么叫 AI 原生组织？如何打造 AI 原生组织？

📌 一句话摘要 本文深入探讨了 AI 原生组织的定义、核心特征与落地路径，强调其并非在传统组织上叠加 AI 工具，而是围绕人机协同重新设计业务逻辑、组织架构和激励机制，并结合阿里、华为、传神等企业案例提供了从认知到实践的指导。 📝 详细摘要 文章从企业 AI 转型中常见的「工具买了但没人用」的困

● 一家游戏数据服务公司，凭什么能让 Agent 真正为企业干活｜甲子光年

📌 一句话摘要 本文深度报道了游戏数据服务公司 ThinkingData 转型为 ThinkingAI，并发布企业级 AI Agent 平台 Agentic Engine 的过程，阐述了其从数据底座到 Agent 平台的转型逻辑与行业洞察。 📝 详细摘要 本文是「甲子光年」对 ThinkingA