Lenny Rachitsky 强调，产品经理在与高管沟通时，应运用好奇心和同理心这些核心技能，而不是仅仅为了寻求批准而进行推销。
📝 详细摘要
这条推文指出了产品经理的一个常见误区：在与高管互动时，忘记了使用以用户为中心的核心技能——好奇心和同理心。如果能像对待终端用户那样去理解利益相关者，产品经理就能更好地应对高管压力并建立信任。文中引用了一场关于如何通过将提案与高管关切点对齐来有效影响领导层的实战讨论，而不是仅仅为了追求快速获得“通过”。
📊 文章信息
AI 评分：81
来源：Lenny Rachitsky(@lennysan)
作者：Lenny Rachitsky
分类：产品设计
语言：英文
阅读时间：1 分钟
字数：210
标签： 产品管理, 利益相关者管理, 领导力, 职业建议, 软技能