● 做一个人人都能用得起的 Token Plan

📌 一句话摘要 本文介绍 Cola AI 客户端推出的 Token Plan 套餐体系，以包月订阅模式解决 C 端用户 AI 使用成本过高的问题，并详细说明设计原则、档位与使用方式。 📝 详细摘要 文章承接此前对 AI 模型价格过高的讨论，提出 Cola 团队为解决 C 端用户「用不起 AI」的

● Twitter 前产品增长总监：不要为了招产品经理而招产品经理

📌 一句话摘要 前 Twitter 产品增长总监、Whatnot CPO Tom Verrilli 犀利指出产品管理应被视为一门手艺而非资格，深度探讨了 AI 时代产品经理角色的未来、团队去臃肿化及回归个人贡献者模式的核心价值。 📝 详细摘要 本期节目深度对话 Whatnot 首席产品官 Tom

● 不是所有产品都适合 AI 化：一个 AI 产品经理的判断框架

📌 一句话摘要 本文提出四层判断框架，帮助 AI 产品经理辨别哪些场景适合 AI 化，避免盲目接入导致产品更“呆”。 📝 详细摘要 文章从 AI 应用产品经理的实战视角出发，系统阐述了场景、能力、业务与产品四层判断框架。首先强调模型能力必须能转化为业务增量，其次要求在真实业务环境中通过多类样本和

● 当 Agent 被强行变成入口，会带来哪些改变

📌 一句话摘要 本文以办公 Agent 三国杀为背景，论述 Agent 成为入口后产品经理角色、PRD 设计、KPI、权限风控、用研方法等 10 个维度的系统性转变。 📝 详细摘要 文章以 WorkBuddy 月活突破 2097 万、阿里整合千问办公、字节将飞书并入豆包三件事为切入点，指出大厂正

● 这家低调的中国企业，正悄悄改变你的如厕习惯…

📌 一句话摘要 本文以九牧为案例，论证穿越周期的企业如何在 4P 框架下以产品创新、用户洞察和品牌沉淀应对消费升级与 AI 时代的快速变化。 📝 详细摘要 文章以九牧集团为典型案例，探讨中国企业如何穿越周期实现长期增长。作者先从消费升级的宏观趋势切入，借三浦展《第四消费时代》与王赛"需"到"求"

● 数字化项目失败率高达 85%，那些聪明的公司是怎么做的？

📌 一句话摘要 文章指出数字化项目失败率高，主张从项目导向转向产品导向，并以《纽约时报》等案例说明五步转型框架。 📝 详细摘要 文章首先引用斯坦迪什集团数据指出全球只有 31%的数字化项目成功，失败率可能高达 85%，随后分析了传统项目导向数字化工作的问题：目标模糊、仅满足内部利益相关者、团伍解

● Claude Code 是怎么设计出来的：下一代设计师负责什么丨 Dive Club

📌 一句话摘要 Claude Code 设计负责人 Meaghan Choi 分享如何设计没有传统界面的 AI 产品，核心是让设计从画布扩展到心智模型、行为与组织工作流，并强调在 AI 能执行一切时，设计师的判断力与取舍比以往更重要。 📝 详细摘要 本文是对 Anthropic 旗下 Claud

● 这款简单的 APP 每月能赚 5 万美元，他怎么做到的？

📌 一句话摘要 本文拆解了一款俯卧撑闹钟 App 从零到月入 5 万美元的路径，核心结论是：在 AI 降低开发门槛的时代，营销与分发能力才是独立开发者的真正稀缺技能。 📝 详细摘要 文章基于 Starter Story 对独立开发者 Jake 的采访，复盘了其 App「Early」的增长历程。E

● 踩了 10 年坑，才敢跟你说的产品经理避坑指南

📌 一句话摘要 资深产品经理以十年踩坑经历总结六大常见陷阱，强调产品经理的真正价值在于解决问题而非执行任务。 📝 详细摘要 作者以自身十年产品经理经验为基础，梳理出六个典型陷阱：沉迷流程而忽视交付结果、用户调研沦为形式主义、宏大目标拆解不力、将老板需求当圣旨而非线索、怕与研发冲突导致项目失控、只

● iOS 27 最新测试版：Siri 更有「人味」了？

📌 一句话摘要 iOS 27 Beta 2 与 Beta 3 引入 Siri 写作工具、RCS 跨平台聊天增强、家庭 App 更新、钱包 Insights、相机 UI 改进及 Visual Intelligence AI 编辑等功能，展示 Apple Intelligence 对第三方应用的扩展。

● 当 AI 进入推荐系统：从“推什么”到“怎么选”

📌 一句话摘要 本文探索在推荐系统排序之后，利用大模型构建游戏理解与表达层，将推荐从“推什么”推进到“帮用户看懂差异、完成选择”。 📝 详细摘要 文章分享了 vivo 互联网产品团队在游戏分发场景下的实践探索。核心问题是：推荐排序已足够精准，但用户面对多款相似游戏时仍难以抉择。团队没有重做推荐系

● 被面试官嘲笑的“自动连播”，为什么小红书和抖音都悄悄上线了？

📌 一句话摘要 文章从一次面试经历出发，拆解自动连播从“外行馊主意”到被小红书、抖音采纳的产品逻辑变迁，提炼出场景适配、控制感剥夺与服务连续性三条通用设计思考。 📝 详细摘要 作者回忆在一次产品面试中提出短视频 App 增加自动连播功能的建议，当场被面试官嘲笑为“外行馊主意”。多年后小红书和抖音

● B 端产品经理防甩锅指南：4 个原则+4 个场景

📌 一句话摘要 本文为 B 端产品经理提供防甩锅的 4 个原则和 4 个场景，核心是通过需求留痕、风险前置、分歧书面化等可回溯手段，在复杂组织中守住责任边界。 📝 详细摘要 文章从 B 端产品经理常陷入的“夹心饼”困境出发，识别三种高危信号：需求源头不唯一、领导越过流程不授权、项目目标模糊。进而

● 内部产品经理的困局：做好了没人夸，做坏了全是锅

📌 一句话摘要 本文从用户、场景、产品、组织四个维度，结合两年实战经验，剖析内部产品经理的困局与成长，揭示内部产品是另一种训练场的底层逻辑。 📝 详细摘要 基于作者从商业产品转向内部产品两年多的实战经验，文章将内部产品的挑战概括为「红与黑」。在用户维度，内部用户有话语权却不懂产品，产品演进靠被动

● AI 能做一百件事，就做不了一个好看的 PPT

📌 一句话摘要 本文深度分析 AI 做 PPT 工具的困境，指出模型能力、工程功底与设计品味三者构成的不可能三角，并逐一评测 Gamma、Beautiful.ai、WPS AI 等主流产品，认为当前所有工具均未达到可用的生产力标准。 📝 详细摘要 文章从埃森哲内部吐槽 AI 算力消耗切入，引出

● 产品经理的纠结：业务要快，架构要稳，到底“听谁的”？

📌 一句话摘要 本文通过真实案例，提出产品经理面对业务快速上线与系统架构稳定性矛盾时的解决方案——分层兼容设计，即在底层保持通用可扩展架构，上层适配业务做极简界面。 📝 详细摘要 文章围绕产品经理常见的两难问题展开：业务要求快速落地、操作极简，而产品架构追求长期规范、可扩展。作者以审核规则配置功

● Codex 负责人：「所有人都是 builder」是个很糟糕的主意

📌 一句话摘要 OpenAI Codex 团队负责人 Andrew Ambrosino 认为，当 AI 大幅降低实现成本后，产品开发中最稀缺的资源不再是技术能力，而是品味（taste），并系统阐述了 AI 时代产品管理的角色融合、时机判断与工作流演变。 📝 详细摘要 本文整理自 OpenAI C

● 专访美图 CEO 吴欣鸿：做 AI 产品，是一场难以提前策划的游戏

📌 一句话摘要 美图 CEO 吴欣鸿接受专访，分享 AI 产品策略：产品应自然生长而非强推，以“自下而上”的创新和快速 PMF 验证为核心，同时保留个人兴趣驱动的“自上而下”项目。 📝 详细摘要 本文是 36 氪旗下“智能涌现”对美图 CEO 吴欣鸿及 CPO 小白的深度专访。文章围绕美图近年

● 专访美图 CEO 吴欣鸿：做 AI 产品，是一场难以提前策划的游戏

📌 一句话摘要 文章通过对美图 CEO 吴欣鸿的深度专访，揭示了美图在 AI 时代「自然生长」的产品策略、快速验证的 PMF 机制以及全球扩张的实战经验。 📝 详细摘要 本文是《智能涌现》对美图公司创始人、董事长兼 CEO 吴欣鸿及 CPO 小白的专访。美图近三年凭借 AI 产品实现海外 MAU

● 硬件产品设计的五大误区：美学执念、堆料内卷、成本失控……你中招了吗？

📌 一句话摘要 本文结合锤子、苹果、小米等案例，梳理硬件产品设计中最致命的五大陷阱：战略定位错位、美学凌驾工程、成本失控、盲目堆料、供应链后置，强调稳健决策比追求极致更重要。 📝 详细摘要 文章从消费电子行业实践出发，指出硬件产品设计并非美学创作，而是覆盖需求、工程、供应链、成本、商业回报的系统