AI 大模型智能旅游规划项目实战复盘

📌 一句话摘要

本文复盘了作者利用大模型开发智能旅游规划项目的全过程，从机会发现、可行性判断、团队组建、产品研发到上线运营，并总结了项目失败的核心教训。

📝 详细摘要

作者基于自身环游中国时使用大模型规划行程的体验，发现纯文本规划存在信息不实时、无法导航、需反复操作等痛点，因此决定开发一个集成天气、地图、景点等第三方数据的 AI 旅游规划小程序。项目初期，作者以 1 产品+2 技术（非全职）的团队形式启动，但过程中暴露出远程协作信息不同步、缺乏详细 PRD 和技术评审、技术对大模型能力评估过高导致系统偏差、算法备案审核周期长等问题。最终产品以 H5 形式上架，但冷启动获客困难，在论坛发软文被删帖封号，尝试寻找运营合伙人未果，项目陷入停滞。作者总结了六条核心教训：坚持 MVP、重视获客、不盲目信任大模型、流程规范不可省、做自己擅长的事。

💡 主要观点

- AI 旅游规划的核心价值在于将规划时间从数小时压缩至一分钟，并集成实时数据提升可用性。 相比传统搜索和纯文本大模型规划，通过固化提示词流程并接入天气、地图、景点等第三方数据，能显著提升效率和行程的可行性。

远程、非全职的团队协作是项目失败的关键原因之一。 三人三地、非全职的协作模式导致信息同步严重不一致，缺乏技术评审和详细 PRD，技术团队对大模型能力评估过高，且未遵循产品规划逻辑，造成大量返工。

算法备案是 AI 应用上线的重大隐性门槛。 微信小程序上架要求算法备案，审核周期长且指导不足，导致项目被迫从小程序切换为 H5，浪费了 2 周时间，影响了上线节奏。

获客难度远超预期，产品好但无人知晓等于不存在。 通过论坛和社群发软文获客，初期有效但很快被删帖封号，流量中断。尝试寻找运营合伙人因担心与巨头竞争而失败，项目最终因无法持续获客而停滞。

流程规范不可省，AI 只是工具，不能替代产品研发的基本功。 产品评审、技术评审、测试等环节在 AI 项目中同样重要，省掉的环节最终会以更严重的问题爆发。大模型不能解决所有问题，传统算法在路径规划等场景中更可靠。

💬 文章金句

- 无必要，勿增实体，最小化的去做事情。

• 获客要放到非常高的优先级，分发比大多数创始人想象的重要得多，也难得多，产品好，但没人找到你，和产品不存在差不多。
• 做事的本质逻辑没有任何变化，该做的事情一件也没有变化，只是这个流程由谁来做，是不是要单独分岗位出来做而已。
• 要做自己擅长的事情，也就是做木桶的长板，不要妄想利用 AI 把所有的短板补齐。

📊 文章信息

AI 初评：85

来源：人人都是产品经理

作者：人人都是产品经理

分类：产品设计

语言：中文

阅读时间：21 分钟

字数：5028

标签： 产品管理, AI产品设计, 创业, AI产品与应用, 项目复盘

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