Moderna 创始人：在一个远离当下主流做法的市场里寻找价值

📌 一句话摘要

Flagship Pioneering 创始人努巴尔·阿费扬分享了他对突破性创新的核心观点：真正的突破并非来自专家推演或渐进改进，而是源于对自然进化逻辑的借鉴——变异、选择、迭代与传承，并需要为创新团队设置差异化激励。

📝 详细摘要

本文是《哈佛商业评论》对 Flagship Pioneering 创始人兼 CEO、Moderna 联合创始人努巴尔·阿费扬的深度访谈。阿费扬系统阐述了他对突破性创新的理解，认为其本质是一场与未知的博弈，不可预测且难以评估。他提出企业应同时从未来倒推当下（突破性创新）和从当下导向未来（渐进式创新），并强调突破性创新是建立可持续竞争优势的关键。在组织架构上，他建议为突破性创新设立独立的、激励机制不同的团队，而非让所有员工都去追求颠覆。他还分享了 Flagship 如何借鉴达尔文进化论的「变异、选择、迭代、传承」逻辑来系统化地孵化新公司，并探讨了 AI 作为「增强型想象力」在创新中的角色，以及如何在一个远离主流做法的市场中寻找价值。

💡 主要观点

- 突破性创新应从未来倒推当下，而非从现有业务延伸。 阿费扬认为，只做邻近领域的渐进式创新容易陷入同质化竞争，而敢于跃向全新可能性，才能在起步阶段建立无人可比的竞争优势。

企业应为突破性创新设立独立的、激励差异化的团队。 不应让所有员工都去追求颠覆，而应组建一个激励机制、人员构成和奖励方式都与传统研发部门不同的团队，因为真正前沿的东西本身不可预测，难以在常规研发预算中争取资金。

借鉴自然界的进化逻辑（变异、选择、迭代、传承）来系统化创新。 Flagship 的运营核心是复刻达尔文进化论，通过大量生成创意（变异）、让市场和客户提供选择压力（选择）、快速迭代，并将胜出的方案传承到下一代，以此系统性地孵化新公司。

AI 是「增强型想象力」，能探索人类想象之外的可能性。 阿费扬将 AI 视为一种外星智能或增强型想象力，能够同时产生成千上万个全新想法，并帮助企业在创新和突破领域保持竞争力。

突破性创新更多关乎机会主义与持续迭代，而非天才的灵光一现。 阿费扬强调，突破往往源于看清一件明明就在眼前、却因不符合现有范式而被忽略的事实，关键在于保持开放心态、价值导向和持续迭代的意愿。

💬 文章金句

- 突破性创新应当从未来倒推当下，而更偏渐进式的创新则应从当下导向未来。

• 我要在一个远离当下主流做法的市场里寻找价值。我会以现有事物为参考，但更要系统性地探索业务邻近范围之外的领域。
• 进化本身就是一套完全开放的创新范式，若能保持过程开放、心态开放，主动发掘价值，便是最适配的组合。
• 创业创新是在用截然不同的方式探索新的价值池，因此应该以截然不同的方式给予奖励。

📊 文章信息

AI 初评：86

来源：哈佛商业评论

作者：哈佛商业评论

分类：商业科技

语言：中文

阅读时间：23 分钟

字数：5666

标签： 创新管理, 创业, 商业模式与战略, 领导力与管理, AI 商业化

阅读完整文章