● 茉莉奶白纽约闭店始末：品牌与加盟商的「双输」之战

📌 一句话摘要 本文深度还原茉莉奶白纽约闭店纠纷始末，揭示中国新茶饮品牌出海过程中，因合规缺失、权责模糊导致的品牌方与加盟商之间的控制权争夺与信任破裂。 📝 详细摘要 文章以茉莉奶白纽约四家门店被强制闭店为切入点，详细梳理了品牌方与合作方刘先生从「蜜月期」走向「对簿公堂」的全过程。2024 年，

● 霸王茶姬的加盟商可能是最惨茶饮人

📌 一句话摘要 本文深度分析了霸王茶姬上市后净利润腰斩、市值蒸发超七成的危机，揭示了其加盟商体系在极速扩张后陷入单店亏损、回本周期拉长、总部与加盟商利益失衡的困境。 📝 详细摘要 文章以霸王茶姬 2025 年财报数据为核心，剖析了这家新茶饮美股第一股在上市首年遭遇的业绩滑坡。核心问题在于：过度依

● 麦记牛奶谢永亮：2025 年是唯一窗口期，糖水赛道胜负已定丨厚雪专访

📌 一句话摘要 麦记牛奶公司总经理谢永亮在接受专访时表示，2025 年是糖水赛道唯一的窗口期，通过产品差异化、门店现制、标准化运营和快速扩张，麦记已从 53 家门店增长至千店，并认为赛道胜负已定，今年将进入洗牌期。 📝 详细摘要 本文是 36 氪对麦记牛奶公司总经理谢永亮的深度专访。文章探讨了麦

● 虽是一家人，但幸运咖不能总当蜜雪冰城的血包吧

📌 一句话摘要 本文分析了蜜雪冰城旗下咖啡品牌幸运咖在万店规模后，面临与主品牌产品重叠、门店竞争、加盟商承压等问题，以及其通过品牌升级、产品提质和 5 亿元投入寻求独立发展的战略困境。 📝 详细摘要 文章以蜜雪冰城旗下咖啡品牌幸运咖为分析对象，探讨其在门店突破 1 万家后所面临的战略挑战。文章指