● 我在以搞钱闻名的城市，体验了一场“爽赚”派对

📌 一句话摘要 作者实地探访《和平精英》地铁逃生 2 周年线下派对，剖析其如何将“爽赚”玩法机制、玩家自发梗文化与深圳“搞钱”城市叙事融合，构建出从“消费-供给”转向“共建-共生”的游戏社区生态。 📝 详细摘要 文章记录了作者在深圳海上世界艺术中心参加《和平精英》地铁逃生 2 周年“爽赚派对”的

● 活过 10 年二游大逃杀的最强遗老，主动按下完结键？

📌 一句话摘要 本文深度分析 FGO 国服十周年运营策略，揭示其如何通过不淘汰旧角色、送保底抽数激励主线体验、以及持续打造本土化文化内容，以内容驱动实现长青。 📝 详细摘要 文章以 FGO 国服十周年活动为切入点，详细拆解其内容驱动的运营逻辑。在二游新品激烈竞争的背景下，FGO 依然保持稳健营收

● 上海迪士尼十年：一座超级乐园如何融入城市肌理

📌 一句话摘要 本文以上海迪士尼开园十周年为契机，通过大量一线采访与案例，深入呈现乐园如何在粉丝文化、员工运营、产业带动与城市形象等多个层面融入上海城市肌理。 📝 详细摘要 文章从三个维度展开：一是上迪催生了独特的粉丝文化，包括角色昵称、自发社区活动与情感连接，形成群体归属感；二是详尽描述一线演

● 他做 K12 直播卖 4000 元正价课，自然流首月营收近百万

📌 一句话摘要 本文通过对话资深教培操盘手阿派，拆解了 K12 赛道通过 3 人小团队、纯自然流模式直接销售 4000 元正价课的实战经验与商业逻辑。 📝 详细摘要 文章记录了运营研究社对教培 IP 操盘手阿派的深度访谈。阿派分享了如何摆脱传统的“低转高”模式（即先卖低价课再转高价课），转而通过

● 知名景区曾 4 年亏 10 亿沦为空城，芒果超媒狂砸 IP 大改造，邀请李小冉开演唱会

📌 一句话摘要 本文报道芒果超媒联合电广传媒通过 IP 注入、全媒体宣发等方式盘活张家界大庸古城，开业三天吸引 15 万游客，并分析其背后的湖南广电生态与文旅战略。 📝 详细摘要 文章以李小冉在大庸青春芒果演唱会上的表现切入，引出张家界大庸古城从亏损 10 亿到重新开业的盘活案例。报道详细介绍了

● 在又一场嘉年华中，见证《火炬之光》的新程

📌 一句话摘要 本文记录第二届火炬嘉年华的现场盛况，呈现《火炬之光》IP 在心动收购后的传承策略与团队如何通过坦诚沟通赢得玩家信任。 📝 详细摘要 本文报道第二届火炬嘉年华的现场情况，涵盖活动规模升级、IP 历史回顾、视觉与玩法设计的传承理念，以及长达 50 分钟的制作人 Q&A 环节。作者通过

● 百亿资金持续加仓！段永平：泡泡玛特 10 年升值空间大于茅台

📌 一句话摘要 段永平持续加仓泡泡玛特，持股比例升至 7.65%，并阐述其 10 年升值空间大于茅台、系统性商业壁垒及 IP 运营平台化的长期价值。 📝 详细摘要 文章报道段永平通过港交所多次增持，持股数量已突破 1 亿股，持股比例达到 7.65%，持仓市值约 153.5 亿港元。段永平公开表示

● 迪士尼公司：最成功将人类怀旧情怀变现的企业

📌 一句话摘要 本期深度拆解华特·迪士尼如何通过一系列押上全部身家的豪赌，从一只老鼠出发，建立起涵盖动画、衍生品、主题公园和电视的独一无二的商业飞轮。 📝 详细摘要 本期节目深度复盘了华特·迪士尼本人执掌公司时代的商业史诗。从堪萨斯城一个失败的小工作室起步，华特凭借对技术与艺术结合的极致追求，先

● 怎么做 IP 这件事，大家都在学迪士尼，但还没人真正学会

📌 一句话摘要 本文深度编译 Acquired 播客对迪士尼 IP 商业模型的万字拆解，系统揭示其飞轮逻辑、历史教训与不可复制的护城河，并指出任天堂是唯一成功复刻的公司。 📝 详细摘要 文章基于 Acquired 播客近四小时的深度内容，系统拆解迪士尼如何从一部动画短片成长为全球最强 IP 公司

● 伍皇崛起！销量超 400 万，《盛世天下》如何打破续集魔咒

📌 一句话摘要 本文深度复盘互动影游《盛世天下》从媚娘篇到女帝篇的爆红路径，分析其角色塑造、流量运营与商业变现逻辑，并探讨真人互动影游与 AI 互动影游的行业趋势。 📝 详细摘要 文章以《盛世天下》女帝篇上线后 12 天销量超 200 万、全系列超 400 万套、营收超 1.76 亿为切入口，系

● 5 天全球销量破百万套，互动影视品类找到了自己的通天路

📌 一句话摘要 本文深度复盘《盛世天下》女帝篇 5 天全球销量破百万套的成功原因，分析其如何通过双线叙事、系统化互动设计和 IP 角色延续，推动互动影视品类从爆款走向系列化。 📝 详细摘要 文章以《盛世天下》女帝篇上线 5 天全球销量突破 100 万套为切入点，系统分析其成功原因。作者指出，女帝

● 降速的泡泡玛特：28 个关键切片，拼出关于“选择”的故事

📌 一句话摘要 本文通过 28 个关键切片，梳理泡泡玛特创始人王宁的创业历程与关键选择，剖析其在 IP 运营、全球化、组织建设等方面的战略逻辑，并探讨当前面临的市场分歧与增长挑战。 📝 详细摘要 文章以泡泡玛特 2026 年一季报为引，指出其业绩增长但资本市场存在分歧的现状，进而深入分析公司创始

● 李翔专访王宁：200%增长的 2025 年，却是最痛苦的一年

📌 一句话摘要 泡泡玛特创始人王宁在 2025 年高速增长（近 200%）的背后，坦诚分享了组织管理、全球化对齐、IP 运营克制与长期主义思考，将这一年形容为“刚学会开车就被拉去开 F1”的痛苦与极限测试。 📝 详细摘要 本文是《详谈》作者李翔对泡泡玛特创始人王宁的深度专访。王宁坦诚剖析了 20

● 泡泡玛特胡健：盈利不是乐园现阶段最重要的事

📌 一句话摘要 泡泡玛特副总裁胡健表示，城市乐园将作为「作品」而非盈利项目打磨，短期内不以盈利为核心目标，而是聚焦 IP 赋能与体验优化。 📝 详细摘要 本文是 36 氪对泡泡玛特国际集团副总裁、城市乐园总经理胡健的专访。文章围绕泡泡玛特城市乐园的升级改造、运营理念和战略定位展开。胡健强调，乐园